Харківським театрам необхідно зменшувати видатки та збільшувати доходи від основної діяльності
Про це у ході спільного засідання колегії Харківської обласної державної адміністрації та зборів адміністративно-господарського активу області заявив заступник голови Харківської облдержадміністрації Євген Савін. «Аналіз кількісного складу, структури, фінансово-господарської діяльності театрально-концертних установ свідчить, що з метою забезпечення сталого функціонування необхідно зменшувати видатки та оптимізувати внутрішні процеси, збільшувати доходи від основної діяльності. Прикладом збалансованості фінансово-господарської діяльності на фоні активного творчого процесу є Харківський академічний російський драматичний театр ім. Пушкіна та Харківський обласний театр ляльок ім. Афанасьєва: питома вага доходів від власної діяльності у загальному обсязі на їх утримання складає близько 40%, відсоток завантаження залу 70%, кількість адміністративно-управлінського персоналу до загальній чисельності артистично-художнього персоналу приблизно 10%», - зауважив Євген Савін.
За словами заступника голови ХОДА, у Харківському державному академічному театрі опери та балету ім. М.В.Лисенка інша ситуація. Видатки на утримання ХАТОБу складають 37 % від загальної суми на фінансову підтримку театрально-концертних установ області. Відсоток завантаження залу – 31%, питома вага доходів від власної діяльності (без урахування оренди приміщень) за підсумками 2010 року складає 6,3%.
